Открытие компании в Таиланде : утопия или перспектива ?

Несколько практических советов в виде вступления.
Обычно, если человек решил основать свое дело в чужой стране ,он задумывается : а по силам ли это ему, хватит ли средств, опыта, знаний, чтобы добиться финансового успеха ? Что он вообще знает об этой стране, если до этого бывал здесь только в качестве туриста ? Знаком ли он с инвестиционной политикой государства, знает ли местную налоговую систему? Наконец, сможет ли общаться  без переводчика ? Поэтому, для начала попробую сформулировать несколько советов общего порядка :

• При отсутствии  делового опыта на исторической родине, идея  собственного бизнеса, особенно без  местных надежных партнеров –утопия, обреченная на провал ;
• Оценка финансовых возможностей : необходимо учесть затраты  не только для открытия и «раскрутки» компании и собственной легализации , но и для собственных текущих расходов при отсутствии какого либо дохода от бизнеса. Вероятность того, что компания выйдет на уровень рентабельности в течение первого года существования крайне мала;
• Знание языка (в Таиланде достаточно знать английский на разговорном уровне), а также основ местного законодательства ;
• Бизнес должен быть связан с предыдущей практикой и , по возможности, не быть зациклен только на своих соотечественников. События недавнего времени -наглядное тому подтверждение.

Инвестиционный климат Таиланда.
На фоне своего региона (страны ЮВА, или ASEAN в английской транскрипции) Таиланд выглядит достойно, уверенно занимая вторую строчку по объемам иностранных инвестиций и уровню роста ВВП после Сингапура *. Закон об иностранном бизнесе от 1999 года (FBA) является основным регулятором инвестиционных процессов в стране. Для более активного привлечения крупных иностранных инвесторов , при правительстве созданы и действуют специальные органы, предоставляющие льготы и налоговые освобождения . В негативном плане отмечу высокую коррупцию среди чиновников всех уровней.  Столкнувшись с обиходным здесь термином «undertable» нужно понимать, что это завуалированная форма взятки, как правило, входящей в негласную стоимость услуг того или иного ведомства. На собственном опыте могу сказать : взятки не берут лишь судьи, все остальное работает по русскому принципу : «не подмажешь-не поедешь». Еще одним недостатком для нового бизнеса, открываемого иностранцем в Таиланде, я бы назвал обязательное участие тайских акционеров в компании в пропорции 2:1 и при разделе уставного капитала 51%-49% в пользу тайцев. С этим приходится считаться, хотя существуют и легальные варианты минимизации тайского участия в управлении компанией.

Ограничения на иностранную бизнес-деятельность.

Уже упоминавшийся выше закон (FBA)  определяет виды деятельности, разрешенные только для тайских граждан, с ограничениями для иностранцев. Это выглядит так :

Список 1.  Бизнес, не разрешенный иностранцам ; это, например,  лесная деятельность, торговля антиквариатом или радиовещание.
Список 2. Бизнес, разрешенный для иностранцев под условиями. Разрешение должно быть получено в Министерстве коммерции . Бизнес-деятельность из этого списка связана с вопросами национальной безопасности, искусства, культуры, национальных традиций , а также национальными ремеслами ,природными ископаемыми и окружающей средой.
Список 3. Бизнес, пока еще не разрешенный для иностранцев. Виды деятельности, содержащиеся в списке, запрещены для иностранных бизнесменов, если ими не получено специальное разрешение руководителя Департамента развития бизнеса , одобренное Комитетом по иностранному бизнесу, причем в этих случаях компания может принадлежать иностранным акционерам на 100%. Такие юридические лица с иностранными участниками должны получить специальную бизнес-лицензию (FBL).

НО : все вышесказанное относится лишь к ИНОСТРАННЫМ компаниям, я же в дальнейшем остановлюсь на создании ТАЙСКОЙ фирмы с иностранным участием , не подпадающей под оговоренные ограничения по определению. Таким образом на практике обходят иностранцы-бизнесмены все эти «колючки» тайского законодательства, что не меняет сути регистрируемой компании (поскольку тайские акционеры - лишь ее формальные участники) , но соответствует формальным требованиям закона.

Не могу обойти вниманием и другой злободневный вопрос относительно видов деятельности, запрещенных для иностранцев - наемных  работников.

Королевский Указ от 1973 года с изменениями от 2005 года определил перечень таких работ,  их всего 39.  Перечислю только актуальные, поскольку маловероятно, что кому то из иностранцев придет в голову лично заниматься здесь , к примеру, производством лакированных изделий  или изготовлением тайских кукол .

1.Ручная работа, за исключением работы в качестве члена командырыболовного судна, включая работы из пункта 2 ;
2. Выращивание, животноводство, лесное и рыбное хозяйство, за исключением работ, требующих специальных навыков и сельскохозяйственного надзора ;
3.Работа каменщиком, столяром и по иным строительнымпрофессиям ;
5. Автотранспортные или безмоторные перевозки, за исключением пилотирования на международных авиалиниях ;
6.Работа в магазине ;
7.Аукционная деятельность ;
8.Надзорная, аудиторская или бухгалтерскаядеятельность, за исключением периодических услуг по международному аудиту ;
10.Стрижка волос, работа в парикмахерских и салонах красоты;
26.Изготовление обуви ;
27.Изготовление головных уборов ;
28.Брокерская или агентская деятельность, за исключением сферы международного бизнеса ;
30.Архитектурные работы по проектированию, разработке, надзору и контролю;
31.Изготовление женской одежды ;
34.Работа туристическим гидом или организация турагентств ;
36.Статистические опросы местного населения ;
38.Канцелярская или секретарская работа ;
39.Юридическое представительство на процессе, за исключением :
а)работы в качестве арбитра ;
б)исковая работа в арбитраже в случаях, когда закон предусматривает использование не только тайского законодательства или в случаях, когда решение тайского арбитража не требуется.

На практике, чтобы обойти данные запреты, работодатель оформляет иностранного работника (за каждого из которых , кстати, нужно внести дополнительно по 2 млн. бат Уставного капитала !) , работающего на «запрещенной» специальности, на иную должность, не включенную в «черный список». Так , гид (п.34) становится переводчиком, а продавец (п.6)- консультантом. Вот только в ходе рейдов , проводимых периодически Иммиграционной полицией, это не находит понимания и сочувствия , и после «контрольной закупки» и фотографирования возникают непредвиденные командировки в казенный дом….

Вывод, думается, ясен : в чужой стране мы все-иностранцы, и должны максимально соблюдать местные законы и порядки, как бы это не было некомфортно.

(Окончание следует)

Международная юридическая компания Haris&Associates  (www.haris-associates.com)
всегда к вашим услугам !  Тел. +66648404467 (Viber/WhatsApp)- в любое время.